Rainy Day

I have an early lunch with my friend just now. The MOU is if he drives then I pay the lunch, and if I drive then he will pay the lunch. A very good 'fast food' lunch in the form of nasi daging 'paprik' with telur dadar and hot soup with a glass of hot teh-o. Upon reaching the lunch place, the rain start slowly then gradually heavy. My friend sticks with his routine by parking the car some 20 meters away. He got an umbrella in the car. So I make use of it and get out first. And the rain now heavier. The two of us try to get cover under the one little umbrella. The car alarm system get stuck somehow. We need to get closer to re-close the car door and push the alarm button again. By now, we take longer time than necessary under the umbrella and our lower portions get a little wet all over. And we manage to fast walk to the stalls. By the way, my feet still hurt because of my periodically ghout attack over the weekends.

After settling down and place the order. I start analyzing the situation. First we should park the car a little closer to the stall. My friend counter it by saying that it was under control as it was a light rain at first. But by the time we get out the rain start pouring down heavily. So I said we should go back in the car, and park closer. It simply a wrong decision making in our part. We should be more aware of the environment changing and adopt to it accordingly. Then we can make a better decision. Even if we already out from the car, we can always go back in considering the heavy rain. And cancel the first decision by making the second decision, that is to reverse the car and park it closer. Because there are few empty parking slots nearby anyway.

So then our topic of discussion over the nice lunch is about the fresh grads who cannot adopt to the working or real life situation. Where government and private agencies need to provide training as long as six month just to prepare them for the working environment. So my question is why not those skills be taught during those 4 to 5 years university timeframe. Or are those syllibus taught at the universities are outdated and mainly theories that cannot really be apllied outside. Thats why I fancy graduates who have experience working during their semesta breaks at say McDonalds, Supermarkets, ect. Because basically they have acquired certain skills along the way such as cleaning the kitchen, mopping the floor, cooking burgers, how to deal with people, communications skills, time management, stress management, how to value the hard earn money and problem solving skills in a real life situation. We need street smart not book smart !!

Hmmm... ever wonder those Profs that teaches MBA students, where those students who applied it and take chances out there and become millionares many time over, but the little Prof still remain in his old place with a few thousands RM of fixed income a month to support the life style. The street smart is quite obvious is the one who implemented what they learned along the way and not just putting it nicely on paper to get the PHD. And thats why my favorite book still remain the purple cover bestseller Rich Dad Poor Dad by Robert Kiyosaki. Our good lunch at Pak Usop Tomyam AU3 cost me RM9.80. So after about 40 minutes out, now I'm back in the office, and have precious time for this new posting for you guys out there...he he.

Pak Lah vs Tun M

Selepas dua tahun bersara dari jawatan PM, mantan Perdana Menteri Tun Dr Mahathir Mohamad mula mengkririk kerajaan pimpinan Dato’ Seri Abdullah Ahmad Badawi dari pelbagai aspek. Kritikan tajam Tun M mencetuskan pelbagai reaksi. And Tun M actually is the right person capable dan berani untuk mengkritik Pak Lah where everybody take notice. The 81 yr old Tun M kini will take two month rest after that mild heart attack that saw him warded at IJM last week and will skip the persidangan UMNO this week. KerisMerah dilaman Mykmu.net telah menyenaraikan satu perbandingan yang menarik antara Tun M dan Pak Lah;
1. Semasa Jadi TPM
Tun M
Sudah merancang apa yang akan dilakukannya apabila menjadi Perdana Menteri nanti. Ideanya banyak tetapi tidak dilakukannya semasa menjadi TPM, sebagai menghormati bosnya.
Pak Lah
Disebabkan terlalu berhati-hati setelah melihat kegagalan Musa, Ghafar dan Anwar ketika mereka menjadi TPM, Pak Lah menjadi begitu low profile sehingga tidak ada apa-apa idea langsung dan menimbulkan keraguan ramai mengenai keupayaannya mengambilalih pucuk pimpinan nanti.
2. Sejurus Selepas Jadi PM
Tun M
Terus melaksanakan idea-ideanya yang tersimpan lama itu, seperti menyeragamkan waktu bagi seluruh Malaysia, memperkenalkan kad perakam waktu, Malaysia Incorporated, Dasar Pandang Ke Timur, Kepimpinan Melalui Teladan dan sebagainya.
Pak Lah
Disebabkan ketiadaan idea semasa menjadi TPM lagi maka Pak Lah tidak dapat melaksanakan apa-apa lagi, yang ada hanya slogan-slogan retorik seperti Cemerlang, Gemilang, Terbilang yang mencetuskan tafsiran-tafsiran rambang dan umum.
3. Pembangunan Islam
Tun M
Di awal penerajuannya, Tun M memperkenalkan ‘Penerapan Nilai-Nilai Islam’ yang disambut baik tanpa bangkangan dan kontroversi. Dia tidak cuba menampilkan dirinya sebagai seorang Islam waraq atau berpura-pura dengan menjadi Imam atau membaca doa. Baginya dia adalah seorang fundalmentalist. Namun Bank Islam, Universiti Islam Antarabangsa adalah merupakan cetusan ideanya yang kemudiannya diakui Anwar sebagai idea-ideanya sendiri.
Pak Lah
Pak Lah tiba-tiba berani memperkenalkan Islam Hadhari’ yang amat kontroversi dan itupun datang dari penasihat agamanya. Tidak cukup dengan itu, Pak Lah sering menjadi imam sembahyang berjemaah yang gambarnya dipamerkan di muka depan akhbar akhbar utama. Potretnya yang sedang mengaminkan doa juga menghiasi dinding-dinding pejabat. (Jangan lupa Anwar juga sering menjadi imam sembahyang apabila baru-baru berpindah kementerian dan menjadi TPM!). Potretnya yang sedang mengaminkan doa juga menghiasi dinding-dinding pejabat.
4. Menghadapi Aduan
Tun M
Tun M biasanya mendengar aduan dari orang-orang politik atau perniagaan yang menemuinya dengan tenang dan tanpa sebarang emosi atau komen. Biasanya juga dia akan minta bukti yang lebih lengkap. Tidak berapa lama lepas itu, pengadu dapat tahu isu atau aduan berkenaan telah diberi perhatian dan tindakan diambil oleh pihak berkenaan.
Pak Lah
Pak Lah akan mendengar aduan seseorang dengan penuh teruja dan merangsang si pengadu. Beliau sering memberi komen, “Macam mana boleh jadi macam ni? Mengapa tak bagi tau Pak Lah lebih awal? Ini kita tak boleh biar” dan sebagainya. Si pengadu seronok dan merasai masalah berkenaan telah separuh selesai. Namun bila ia pulang isu tersebut jadi terperap dan tidak ada sebarang tindakan yang diambil Pak Lah. Dia hanya melaku satu political public relations. Itu sahaja.
5. Menghadapi Cadangan Perniagaan
Tun M
Meneliti cadangan atau proposal perniagaan. Dia akan menggariskan segala fakta-fakta penting dan menandakan mukasurat-mukasurat yang berkaitan. Dalam masa paling lewatnya seminggu kertas cadangan tersebut akan turun ke Unit Perancang Ekonomi (EPU) di JPM. Sekiranya EPU mengatakan ‘Cadangan ini baik, tetapi kerajaan tidak mempunyai wang untuk melaksanakannya’, Tun M mengarahkan EPU untuk ‘cari wang’. Dengan itu pegawai-pegawai di EPU akan bergegas membuat perkiraan dan congak bagi mempastikan wang diperolehi dari pelbagai saluran kewangan kerajaan. Tun M mahu cadangan itu dilaksanakan bagi menjana kegiatan ekonomi seperti yang lazim dilakukannya.
Pak Lah
Ramai yang tidak tahu apa Pak Lah buat dengan cadangan-cadangan yang dihantar kepadanya. Kalaupun diturunkannya kepada EPU dan EPU jawab ‘Cadangan ini baik, tetapi kerajaan tidak mempunyai wang untuk melaksanakannya’. Pak Lah akan jawab balik, ‘Tak ada wang tak payah buat’. Maka cadangan berkenaan akan mati terus di situ. Pegawai EPU tidak perlu lagi pening kepala untuk usaha mencari wang kerana PM mereka juga tidak mahu pening-pening kepala. Keputusan untuk tidak payah buat ini akan bertuah jika dibuat dalam masa sebulan atau dua bulan. Tetapi apa yang berlaku ialah ia mengambil masa berbulan-bulan malah dalam banyak keadaan kertas cadangan itu entah hilang kemana, bak kata pepatah Inggeris, Gone with the wind.
6. Pengurusan Waktu
Tun M
Tun M dikenali sebagai seorang yang dispilin dengan waktu. Beliau selalu tiba di pejabatnya selewat-lewatnya 7.45 pagi setiap hari. Dia tak pernah lewat menghadiri mesyuarat yang dipengerusinya. Kalau dia terlewat 10 minit pun dia akan memohon maaf. Tetamu-tetamu yang buat temujanji dengannya tidak perlu menunggu berjam-jam. Kalau janji lima belas minit, lima belas minitlah masa yang dibenarkan bertemu dengannya. Maka tetamu-tetamu kemudian tidak perlu duduk berlegar-legar di bilik tetamu atau berlepak di bilik setiausaha-setiausahanya sementara menunggu giliran.
Pak Lah
Pak Lah pula terkenal sebagai seorang yang amat tidak tahu mengurus waktunya dan amat berlawanan dengan Tun dalam hal ini. Lewat sejam atau dua jam dalam mempengerusi mesyuarat kabinet dan post kabinet bukan lagi perkara luar biasa, malah menjadi bahan rungutan dan ketawa ahli kabinet dan pegawai-pegawai kerajaan. Bukan juga luar biasa bagi orang-orang yang membuat temu janji dengannya menunggu sampai 5 hingga 6 jam di pejabatnya! Masalah ini memberi kesan besar kepada pegawai-pegawai kanan yang mahu berjumpa Pak Lah untuk mendapat keputusannya. Disebabkan kadangkala mereka tidak dapat bertemu dengannya maka mereka terpaksa berbaris menunggunya di mesyuarat post kabinet untuk mendapat keputusan dan tandatangan beliau. Fikirlah apa jenis keputusan yang beliau buat apabila beliau tidak sempat membaca dan meneliti kertas-kertas yang dihulurkan kepadanya secara tergesa-gesa itu.
7. Memenuhi Jemputan Majlis
Tun M
Apabila menerima sebarang jemputan rasmi atau peribadi, Tun M akan segera jawab boleh atau tidak boleh hadir. Kalau dia kata boleh, maka dia tetap akan hadir sebagai menunaikan janjinya. Kalau tak boleh, maka awal-awal lagi dimaklumkan pejabatnya bagi menyenangkan penganjur mencari ganti.
Pak Lah
Pak Lah sebaliknya, apabila menerima jemputan akan lambat memberi jawapan sehingga menyusahkan pihak penganjur dari segi mencetak buku program, menyusun peraturan protokol dan sebagainya. Dan apabila memaklumkan tidak boleh hadir di saat-saat akhir, penganjur majlis macam nak gila kena cari penggantinya. Dalam pada itu bukan sekali dua Pak Lah janji untuk hadir, tiba-tiba di saat-saat akhir tidak boleh dan meminta wakil dari kalangan menteri-menterinya hadir. Bayangkan persiapan yang telah dirancang berbulan-bulan bagi meraikan seorang Perdana Menteri. Harapan penganjur berkecai kerana hampa dengan seorang ‘alim?’yang memandang ringan dengan janji-janjinya.
8. Membuat Keputusan
Tun M
Tun M seperti yang diketahui ramai tegas dalam keputusannya. Sebagai seorang manusia keputusannya mungkin silap, tetapi dia terus juga buat, kerana baginya lebih baik buat keputusan yang silap dari silap kerana tak buat apa-apa keputusan. Tun M tidak takut menjadi tidak popular. Namun sebagai seorang doktor, sebelum sebarang keputusan dibuat, beliau akan pastikan segala maklumat atau bukti telah diperolehinya agar keputusan tersebut menjadi sebaik mungkin.
Pak Lah
Pak Lah nampaknya tidak begitu berani buat keputusan kerana takut silap dan takut tidak popular. Apa-apa keputusan yang mahu dibuatnya dia lebih cenderung untuk mengambil hati pihak-pihak tertentu. Takut buat keputusan dan mengubah-ubah keputusan merupakan satu kelaziman Pak Lah yang diketahui seluruh negara. Contoh klasik ialah keputusan membatalkan projek Jambatan Bengkok. Mula-mula setuju. Malah selepas beberapa jam mengatakan kepada Syarikat Gerbang Perdana, projek ini Pak Lah gerenti akan laksanakan, tiba-tiba diumumkan batal!
9. Menghadapi Wawancara Media
Tun M
Apabila Tun M, semasa menjadi PM, diwawancara beliau merupakan favourite penonton. Isi wawancaranya bernas dan penuh maklumat. Seperti kata Inggeris he says what he means and he means what he says. Noktah.
Pak Lah
Pak Lah pula bila diwawancara sering menampakkan beliau tidak cukup maklumat dan terpaksa berdolak dalik. Dalam kes ECM Libra mengambilalih Avenue Capital Resource, beliau pernah menjawab? Saya tidak tahu, saya tak terlibat? Dalam kes Scomi pula yang melibatkan anaknya, beliau dengan mudah mengatakan Scomi tidak mendapat sebarang projek di dalam negara. Sedangkan ramai yang tahu jenis-jenis projek dalam negara yang diperolehi Scomi. Wawancara terakhir beliau dengan Dato Annuar Zaini boleh dikatakan menimbul lebih banyak persoalan dari jawapan.
10. Campurtangan ahli keluarga dalam pentadbiran dan politik
Tun M
Walaupun pernah dikatakan Toh Puan Dr Siti Hasmah mempengaruhi keputusan-keputusan Tun M, hal ini tidak ketara dan kalau ada pun dalam urusan-urusan kecil sahaja. Manakala anak menantunya boleh dikatakan tidak langsung ambil tahu mengenai hal-hal pentadbiran negara. Pernah diceritakan apabila anak-anak beliau mahu dicalonkan bertanding mana-mana jawatan parti, tidak kira rendah atau tinggi, Tun M akan menghalangkannya. Dia tidak mahu mereka terlibat semasa dia memegang jawatan Presiden parti.
Pak Lah
Campurtangan ahli keluarga Pak Lah amat jelas. Anak menantunya turut serta dalam urusan Pak Lah membuat keputusan. Walaupun letih Pak Lah menafikannya tidak sesiapa yang percaya kerana apa yang dikatakannya lain dari apa yang dialami mereka yang berkenaan. Penyingkiran Tan Sri Isa Samad dari jawatan parti dan kerajaan, jelas dikatakan hasil manipulasi Khairy.
Penutup
Kesemua di atas adalah sebahagian kecil perbandingan mengenai Tun M dan Pak Lah dari segi pentadbiran dan kepimpinan mereka berdua. Tun M menunggu lebih dua tahun selepas persaraannya untuk meluahkan perasaan ketidakpuasan hatinya kerana beliau merasai dirinya telah dikhianati, amanatnya tidak diambil hirau oleh penggantinya. Beliau menunggu dua tahun kerana beliau mahu mengutip sebanyak mungkin bukti. Tun M tidak akan bercakap kosong atau sekadar gila talak. Dari dahulu lagi beliau arah orang cari bukti yang lengkap atas aduan yang mereka buat. Takkanlah beliau sendiri mengkritik kosong tanpa sebarang bukti sekarang ini. Perbandingan ini bukan bertujuan mahu mencadang diletakkan semula Tun M ke tempat yang telah diserahkan kepada penggantinya itu. Hanya sekadar untuk penilaian rakyat marhain. Perbandingan di atas seolah-olah seperti pro Tun M, namun pemerhatian bebas menampakkan kebenarannya. Kita alu-alukan komen yang mungkin boleh dilihat sebagai pro Pak Lah, untuk kita sama-sama banding-bandingkan dan nilai-nilaikan, InsyaAllah. Kerana selagi kita bernama manusia maka akan ada kelebihan dan kekurangannya dan tiada yang perfect. Wallahua'lam,

Dengki

Dalam kitab Penawar Bagi Hati di bab ke 4 ada topik Pada Menyatakan Dengki yang membincangkan perihal penyakit hati ini iaitu dengki. Kitab ini berkisar pada Ilmu Tasawwuf iaitu pengetahuan yang diketahui dengan dia akan segala kelakuan hati, sama ada kelakuan yang dipuji seperti merendah diri dan sabar atau kelakuan yang dicela seperti dengki dan membesar diri.

Bermula dengki itu, iaitu mencita-cita akan hilang nikmat kepada orang lain, sama ada nikmat dunia atau nikmat agama atau mencita-cita akan turun bala atasnya. Dan iaitu haram lagi dosa besar, bahkan adalah ia satu penyakit yang besar daripada segala penyakit hati.

Sabda Rasulullah s.a.w. diriwayatkan oleh Abu Daud daripada Abi Hurairah r.a. - Dengki itu memakan ia akan segala kebajikan, seperti memakan oleh api akan kayu api.

Dan sabda Rasulullah s.a.w. diriwayatkan oleh Al-Bukhari dan Muslim dari Anas r.a. - Jangan dengki setengah kamu akan setengah. Dan jangan memutuskan rahim setengah kamu akan setengah. Dan jangan marah stengah kamu antara setengah. Dan jangan membelakangkan setengah kamu akan setengah pada ketika berjumpa. Dan hendaklah kamu bersaudara, hai sekelian hamba Allah Ta'ala.

Justru kita mestilah bermuhasabah diri dan mengubati hati kita dari sifat dengki ini. Kerana dengki itu memberi mudharat kepada diri sendiri kerana ia membatalkan ia akan pahala kebajikannya. Dan tidak kepada mereka yang dengki ia akan dia, bahkan memberi manafaat akan dia. Orang yng dengki ni selalu hidup dalam dukacita yang berpanjangan kerana memikirkan seterunya yang hidup dalam nikmat itu. Bahawa nikmat seterunya tiada hilang ia dengan dengki itu bahkan digandakan akan kebajikannya, kerana dipindahkan pahala kebajikan orang yang dengki itu kepadanya.

Kesimpulannya, orang yang dengki itu seperti mereka yang melempar seteru dengan batu, tapi tiada kena seterunya, malah melantun batu itu kepada matanya, maka membutakan akan dia. Kita sepatutnya tumpang gembira dengan kegembiraan saudara kita dan bukan sebaliknya, iaitu dengan mencari segala kelemahan, kekurangan dan cacat celanya untuk menimbulkan rasa tidak senang. Gantilah dengan berterima kasih, puji-pujian, dan berbaik sangka bagi melahirkan rasa kebahagiaan dan sukacita. Sesungguhnya nikmat yang Allah kurniakan begitu banyak dan tidak terhitung olah kita.

Banyakkan Bersyukur dan Jangan Mengeluh

Syawal

Syawal tiba lagi maka kita disibukkan dengan majlis open house dan kenduri kahwin dsb, di sepanjang 30 hari Syawal ini. Justru sebolehnya penuhilah segala undangan agar silaturahim dapat dieratkan lagi. Setelah kita jalani kursus intensif di Ramadhan untuk membuang sifat mazmumah bagi di ganti dengan segala nilai mahmudah dan semoga tarbiah Ramadhan melahirkan insan kamil dalam diri kita. Allah mengurniakan hari raya kepada umat Islam untuk kita sambut dengan penuh kemeriahan.

Hari raya bukan sekadar untuk bersukaria. Ia adalah hari kemenangan. Oleh itu sama-samalah kita bertakbir memuji kebesaran Allah, bertahlil dan bertahmid. Kita bersyukur kerana Allah telah memberikan kekuatan kepada kita untuk melawan nafsu selama sebulan penuh. Berlapar, berdahaga dan berpenat dengan puasa, solat terawih dan qiam semata-mata kerana Allah. Lalu bila tiba 1 Syawal, kita bertakbir atas segala petunjuk dan pertolongan Allah.

Tetapi adakah semua orang berjaya di sepanjang bulan Ramadhan itu? Jawabnya tidak. Ramai yang kecundang dan kalah dengan nafsu sendiri. Bukan kerana godaan syaitan kerana syaitan telah diikat. Ramai yang tidak dapat diubah oleh puasa mereka. Puasa dan tak puasa sama saja, bahkan kadang-kadang lebih teruk. Ramai yang berpuasa tetapi gagal menuanaikan solat fardhu dengan baik. Bahkan ada yang langsung tidak mengendahkan dan menghormati Ramadhan. Adakah orang yang tewas layak merayakan hari kemenangan? Jika kita tergolong di kalangan mereka ini, maka pemergian Ramadhan dan kedatangan Syawal sewajarnya disambut dengan tangisan penyesalan, bukannya senyum tawa gembira.

Semoga Ramadhan yang berlalu menukarkan sikap dan tabiat lama kita yang tidak secocok dengan ajaran Islam. Semoga puasa kita kali ini akan menjadikan kita orang yang menjaga solat, memenuhi masjid, menghadiri majlis ilmu, rajin membaca Al-Quran, menunaikan tanggung-jawab bagi sama-sama memperjuangkan dan membela agama Allah. Jangan pula Ramadhan baru melangkahkan kakinya, budaya kurang sihat dan kefasikan mula melanda.

Ya Allah peliharalah puasa dan amalan kami dari gugur seperti gugurnya daun di musim luruh. Ya Allah kami gembira kerana dosa-dosa diampunkan. Kami gembira kerana dapat memberikan kegembiraan kepada saudara-saudara kami yang kurang bernasib baik dari kalangan fakir miskin. Kami gembira dengan kebesaran Allah dan rahmatNya ke atas kami yang melimpah ruah. Kami gembira dengan ramainya muslimin muslimat yang sama-sama berhimpun di pagi Syawal mengerjakan solat hari raya, tidak kira kaya atau miskin, kecil atau besar, tua atau muda, lelaki ataupun wanita. Semuanya mengucapkan takbir, tahlil dan juga tahmid.

Kita gembira dengan alunan takbir yang bergema memenuhi pelusuk angkasa diiringi dengan ungkapan tauhid dan puji-pujian. Kita gembira dengan budaya ziarah- menziarahi yang pastinya dapat mengeratkan lagi ikatan kekeluargaan dan keharmonian. Kita gembira dengan hiburan yang murni, jauh dari sebarang unsur maksiat dan unsur yang melalaikan.

Kita mengucapkan tahniah dan selamat hari raya kepada semua dengan iringan doa semoga Allah menerima ibadah puasa, qiam, dan segala amal kebajikan yang sama-sama kita lakukan sepanjang Ramadhan yang lalu. Kita juga berdoa semoga digolongkan dalam golongan hambaNya yang mendapat pembebasan dari api neraka. Tidak lupa juga untuk sama-sama kita doakan agar Allah menganugerahkan kemenangan yang gemilang kepada Islam dan umatnya. Amin.

Selamat Hari Raya, Maaf Zahir dan Batin